Le 19 septembre dernier se tenait la 2e édition du Women Influence Community Forum à Paris. Après le Ritz l’an dernier, rendez-vous cette année à l’UNESCO en partenariat avec A.T. Kearney. Autour de la table, une trentaine de femmes d’une dizaine de pays venues débattre autour du thème : Women Influence: Challenges. Chances. Changes. Des participantes du monde entier donc venues partager leur expérience et leur parcours, mais aussi échanger entre elles – mais aussi avec les hommes – sur les différentes manières d’être une femme d’influence aujourd’hui. Alors Women Influence Community Forum 2018 : quelle leader êtes-vous ?
Women Influence Forum, qu’est-ce que c’est ? C’est un vecteur d’expression et de promotion pour les femmes d’influence qui renforcent notre monde tous les jours !
Women Influence Community Forum se veut ambitieux et innovant en initiant des discussions sur les six principales possibilités dont les femmes peuvent influencer le monde sur Women Influence Index et Risks of Gender Disbalance :
- Professionnelle
- Créatrice
- Entrepreneuse
- Citoyenne
- Mère
- Muse
Être une femme d’influence
10 pays étaient ainsi représentés à travers 30 réussites de femmes proactives : présidentes, entrepreneures, philosophes, mères, artistes, muses qui ont ainsi partagé leurs histoires d’influence et participé aux débats sur l’authenticité d’une femme.
Parmi les intervenantes :
Dr. Laura Wendt, Global Manager D&I, A.T. Kearney, (Germany) ; Patrizia Paterlini-Brechot, Oncologist, Hematologist & Molecular Biologist at Faculty of Medicine, Paris Descartes, author of ‘Kill the Cancer’ bestseller (France/Italie) ; Marie-Christine Oghly, World President, Femmes Chefs d’Entreprise Mondial, (France) ; Sabine Nehme Anati, TV presenter of her own Show Mother to Another on Arab Women TV. Co-Founder of TOUT-Media, (Lebanon) ; Ekaterina Kosinchenko, Head of A.T.Kearney in Russia and CIS, (Russia) ; Aparna Pujar, Founder and CEO of ENVAVR, (USA) ; Ilhame Joubert, President, Make Mothers Matter Association France (France) ; Denise Nickerson, Author, Co-Founder of Salt Consulting & Communications Ltd., Co-Founder of Coach Within®, Co-Founder of Women Rock Switzerland (USA/Switzerland) ; Sabina Yagizarova, PR Director, Salym Petrolium, (Russia) ; Michelle Guiliano, Master Coach, Co-Founder of Salt Consulting & Communications Ltd., Co-Founder of Coach Within®, Co-Founder of Women Rock Switzerland (USA/Switzerland) and others.
Parmi les sujets débattus :
- Strategy discussion: main philosophy of the six ways of women influence
- Global risks of gender disbalance
- Approach to selecting a methodology of Women Influence Index
- Best corporate practices in Diversity and Inclusion activities
- Presentation of the concept of World Women Influence March 2019
« Be yourself. Everyone else is already taken. »
Oscar Wilde
Comment améliorer l’économie mondiale par le biais d’une « sororité business » ?
Difficile d’établir un bilan de cette journée riche en discussions, en portraits et en diversité des parcours. Éducation, sciences, direction d’entreprise, entrepreneuriat, finance… À chacune son histoire et sa manière 
d’influencer le monde ou son environnement proche.
Mais l’intervention du Dr. Laura Wendt, Global Manager and Diversity and Inclusion pour A.T. Kearney, donne une vision plus globale de l’influence que peuvent exercer les femmes dans le monde économique… Mais aussi des inégalités dont elles sont victimes majoritairement, des discriminations qui pénalisent fortement les performances de leurs entreprises !
La réalité est aujourd’hui cruelle : les femmes prennent l’équivalent, en moyenne, d’un break de 11 ans pendant leur carrière ; elles sont une majorité à travailler à temps partiel ; elles effectuent le double des tâches ménagères ; elles s’investissent 3 fois plus auprès de leurs enfants ; elles peuvent recevoir jusqu’à 40 % de retraite en moins… Mais elles vivent aussi plus longtemps que les hommes !
1er constat : les « mots » défavorables aux femmes
En effet, il apparaît que les managers utilisent toujours plus de mots positifs pour décrire les hommes et de termes négatifs pour décrire les femmes. Or, il est important d’insister sur le pouvoir des mots et sur l’impact des petites blessures sur les performances qui font que les femmes ne se sentent pas « chez elles » dans l’entreprise.
2e constat : le « syndrome du canard »
De quoi s’agit-il ? Le Duck Syndrome s’applique à une personne qui, sous la pression, peut sembler en apparence très calme mais, en réalité, est en pleine souffrance intérieure pouvant alors mener à une dépression .
Un syndrome qui peut affecter nombre de femmes qui subissent une pression supérieure aux hommes du fait de leur genre. Pression aux conséquences très négatives sur leurs performances.
3e constat : des inégalités dès le recrutement
En réalité, les femmes subissent les 1res formes de discrimination au travail alors même qu’elles n ‘ont pas encore intégré l’entreprise ! Comment ? Dès les entretiens de recrutement. Ainsi, seules 21.7 % des femmes auront un entretien d’embauche dans le cas d’un congé parental de 2 mois ; et seules 13.9 % dans le cas d’un congé de 12 mois !
Et pour les hommes ? La durée du congé parental n’affecte en rien leur recrutement ! À noter néanmoins que 64 % des hommes hésitent dorénavant à recevoir seul une femme plus jeunes en entretien de peur des accusations de harcèlement.
Comment accompagner les femmes dans leur carrière au-delà des biais ?
Un seul mot : RAISE ! RAISE pour :
- Reach out
- Advertise
- Include
- Spot
- Encourage
Voilà les 5 principes fondateurs de la carrière pour une femme. Plus exactement, il apparaît que les femmes n’osent pas autant que les hommes. Elles n’osent pas demander plus, n’osent pas faire savoir qu’elles veulent évoluer, n’osent pas croire en leur capacité, n’osent pas montrer leurs compétences, n’osent pas mettre en avant leurs succès…
C’est pourquoi il est essentiel pour une femme qui souhaite évoluer d’aller à la rencontre des autres, d’écouter, d’apprendre de ses role models et de s’en inspirer pour faire connaître autour d’elle ses aspirations et ses réalisations !
Une posture essentielle car au rythme actuel, nous atteindrons l’égalité dans 250 ans !
Démontrez vos engagements en 1er, et vos réserves plus tard !
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