Innovation
Le Club Open Prospective a été créé en mars 2015 à l’initiative d’Orange, et réunit près de 50 entreprises et organisations dans des secteurs d’activités très variés. Au travers de séances plénières et d’ateliers (expéditions) et d'événements (#ProspectiveTalk20XX) , le club a pour ambition de créer une plateforme de dialogues et de réflexions afin de mieux appréhender le long terme. Il a créé des outils et des modes d'actions pour donner à la prospective toute sa place dans l’entreprise et notamment la rendre plus opérationnelle.
Le club mène des « expéditions » annuelles sur des thèmes qui impactent le futur des entreprises, et plus largement notre société.
Thème de l'expédition 2019 : Concevoir aujourd'hui le management de l'innovation de demain...
Le projet
Client direct : agence de communication Pour Action
Client final : Club Open Prospective
Format : 6 ateliers d'une journée à synthétiser, plus une synthèse globale finale
Durée totale du projet : 10 mois, intégrant 6 ateliers d'1 journée chacun.
Mission : en tant que journaliste, spécialisée sur les sujets IT, mon rôle a été de :
- Assister à l'ensemble des ateliers et de prendre un maximum de notes
- Rédiger pour chacun d'entre eux une restitution sous forme d'enquête journalistique
- Rechercher pour compléter des informations et études extérieures
- Rédiger une synthèse annuelle globale intégrant une interview externe, et une synthèse de chaque atelier
« La proposition du Club Open Prospective pour son Expédition 2019 est de mener une réflexion prospective inter-entreprises sur le management de l’innovation de demain.
- Dessiner le management de l’innovation envisagé à l’horizon 2020 – 2022, celui de la post-transformation des entreprises.
- L’idée serait de se prêter à un exercice de design fiction, où nous pourrions nous nourrir des retours d’expériences des entreprises participantes.
- En anticipant les principales mutations de la transformation digitale, mais aussi des « best practice » des nouveaux acteurs de l’économie mondiale.
- Anticiper les actions, les stratégies, les politiques pour que le management de l’innovation de demain soit différent de celui d’aujourd’hui. »Thierry Bardy, Président du Club Open Prospective